Nilai Inti dan Konsep: Fokus pada Masa Depan

Fokus pada Masa Depan - Focus on The Future

Dalam dunia yang ketat dengan persaingan ini, fokus pada masa depan mensyaratkan adanya pemahaman faktor jangka pendek dan jangka panjang. Karena faktor inilah yang mempengaruhi kondisi perusahaan dan pasar. Untuk mencapai pertumbuhan perusahaan yang stabil dan menjadi yang terdepan di ajang pemasaran, perusahaan harus memiliki orientasi yang kuat ke masa depan dan kemauan membangun hubungan/komitmen jangka panjang dengan para key stakeholders yang terdiri atas pelanggan, karyawan, pemasok dan mitra kerja; pemegang saham, dan masyarakat. Perusahaan dalam menyusun rencana kerjanya perlu memperhatikan dan mengantisipasi berbagai faktor berikut ini : harapan dan keinginan pelanggan, peluang untuk membangun kemitraan dan bisnis baru, pengembangan karyawan, pesatnya perkembangan pasar global, kemajuan teknologi, perkembangan lingkungan e-commerce, pelanggan dan segmen pasar yang baru, perubahan peraturan dan perundangan beserta syarat-syarat yang mengikuti, harapan dan keinginan masyarakat dan perubahan strategi yang diciptakan kompetitor. Sasaran strategis perusahaan dan alokasi sumber dayanya harus dapat mengakomodasi pengaruh-pengaruh tersebut. Hal-hal yang menjadi fokus pada masa depan adalah pengembangan karyawan dan pemasok, perencanaan karir yang efektif, terciptanya peluang untuk berinovasi, dan kemampuan untuk mengantisipasi tanggung jawab terhadap masyarakat.

  DAFTAR ISTILAH      KRITERIA (Bahasa)      NILAI INTI dan KONSEP

(Click on any blue word below to HyperLink to its definition)

Focus on the Future

In today’s competitive environment, creating a sustainable organization requires understanding the short- and longer-term factors that affect your business and marketplace. Pursuit of sustainable growth and market leadership requires a strong future orientation and a willingness to make long-term commitments to key stakeholders—your customers, employees, suppliers and partners, stockholders, the public, and your community.

Your organization’s planning should anticipate many factors, such as customers’ expectations, new business and partnering opportunities, employee development and hiring needs, the increasingly global marketplace, technological developments, the evolving e-business environment, changes in customer and market segments, evolving regulatory requirements, community and societal expectations, and strategic moves by competitors. Strategic objectives and resource allocations need to accommodate these influences. A focus on the future includes developing employees and suppliers, doing effective succession planning, creating opportunities for innovation, and anticipating public responsibilities.

(Bahasa-Indonesia, Malaysia, Singapore translation provided by Dr. Bachtiar Simamora, www.baldrigeindo.com, Email: info@baldrigeindo.com)